U 2011. godini izdavaštvo i autorsko pravo će ubrzati transformaciju svog modela razvoja, uzimajući institucionalne inovacije kao iskorak, kontinuirano produbljivanje reformi, ubrzavanje integracije resursa, promicanje integracije tehnologije i izdavačke industrije, inovacije i poboljšanje sistema javnih kulturnih usluga za vijesti i izdavaštvo, optimizacija nivoa upravljanja autorskim pravima za stvaranje novih modela upravljanja kopiranjem, te nastojanje rad u glavnom gradu. Do kraja novembra 2010. prihod pekinške industrije vijesti i izdavaštva dostigao je 46,617 milijardi juana, što je povećanje od 9,45% u odnosu na godinu{4}}u odnosu na{5}}godinu; ukupna aktiva dostigla je 93,515 milijardi juana, što je povećanje od 8,74% u odnosu na godinu{8}}u odnosu na{9}}godinu; ukupna dobit dostigla je 3,059 milijardi juana; a broj zaposlenih je premašio 115.800. Ukupni prihodi industrije vijesti i izdavaštva zauzeli su četvrto mjesto među devet glavnih sektora gradske kulturne i kreativne industrije.
U budućnosti će se vjerovatno pojaviti sljedeći trendovi:
1. Integrisan rad velikih i srednjih{1}}izdavačkih kuća;
2. Dublja saradnja između izdavačkih kuća i dobavljača tehnologije;
3. Outsourcing usluga od strane malih i srednjih-izdavačkih kuća;
4. Pojava novih digitalnih izdavačkih institucija, prvenstveno u internet-formatima;
5. Online knjižare koje otvaraju proizvođači e-čitača;
6. Potpuna transformacija sa tradicionalnih kanala na elektronske kanale;
7. Operateri koji ulaze u kompletnu-industriju digitalnog izdavaštva;
8. Pojava specijalizovanijih pružalaca usluga baze podataka.
Naravno, razvoj kineske industrije digitalnog izdavaštva i dalje se suočava s brojnim izazovima, uključujući pitanja vezana za formate, cijene proizvoda, poslovne modele, mehanizme poravnanja i korisničko iskustvo.
Razvoj ovih trendova i rješavanje ovih problema baziraće se na jednoj glavnoj temi: saradnji. Cilj ove saradnje je 1+1=11. Imajte na umu da nije 1+1=2, već 11-želja da se dobije veća vrijednost. Za industriju koja se eksponencijalno razvija, samo veća vrijednost može se zaista smatrati vrijednošću. U tom cilju, imamo još puno mukotrpnog i pedantnoga posla, kao što je zajednička izgradnja konstruktivnog saveza, istraživanje kako dublje integrirati digitalno izdavaštvo s izdavačkim institucijama, formuliranje praktičnih strateških planova za digitalno izdavaštvo, standardiziranje poslovnih modela i tržišnih strategija i dalje pojašnjavanje naših partnerstava. Samo na taj način možemo dodatno razjasniti šta želimo, šta možemo donijeti našim partnerima, a šta naša suradnja može donijeti industriji.
